| Календарь |
|---|
| « Май 2012 » | | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
Блог
Бескризисное развитие через Открытую Инновационную Систему
к Открытой Инновационной Экономике
Почему наличие инновационных компаний (NRDC, ANVAR, FIF, Innovation Group и др.) и инновационных сетей не спасает развитые экономики мира от периодических кризисов?
Мировой финансово-экономический кризис 2008-2010 годов и череда кризисов 2011 года в США, Западной Европе и Японии, очередной раз подтвердили несовершенство даже, так называемых, развитых экономик мира, так как фактически они построены не на инновационных, а на потребительских системах.
Просмотров: 273 |
Добавил: Евгений |
Дата: 22.09.2011
|
Жесткая конкуренция на мировом рынке и сырьевая направленность казахстанской экономики не позволяют рассчитывать на положительный результат от «Закрытой государственной инновационной системы» создаваемой с 1999 года АО «Республиканский инновационный фонд» (далее - РИФ), АО «Национальный инновационный фонд» (далее - НИФ) и Национальным агентством по технологическому развитию (далее - НАТР).
Помимо многомиллиардных убытков (более 14 млрд. тенге), отсутствия профессиональной команды и результатов реализации действительно инновационных, а не коммерческих проектов, в НИФ отсутствуют знание и умение решать системные инновационные задачи и желание сотрудничать с реальным сектором.
В портфеле инновационных проектов НИФ размещены явно коммерческие проекты, которые должны кредитоваться обычными банками, например:
|
« Национальный инновационный фонд» намерен презентовать модель и принципы функционирования новой организации – АО «Национальное Агентство по технологическому развитию» (НАТР) как новый этап Инновационной политики Казахстана. Обзор представленной на публичное рассмотрение презентации "Проект
Национального Агентства по технологическому развитию (модель, механизмы, направления)" вызывает большие сомнения в серьезности намерений, и еще большие -в реальности достижения поставленных целей.
Вне рамок этой презентации НИФа, и вероятно подхода НИФ, остались ключевые моменты инновационной политики современной экономики, основанной в основном на знаниях. Трудно ожидать "обеспечение реализации эффективности инновационной политики" старыми метода... Читать дальше »
|
Динамика нарастания глобальных угроз последних лет подтверждает негативные процессы развития мирового системного кризиса (комплекса кризисов) по коллапсовому сценарию.
Отсутствие в мировой практике примеров длительного бескризисного развития, прокризисное состояние дел у современных субъектов цивилизации и их нежелание устранять первопричины возникновения системного кризиса, а именно нежелание пересмотреть потребительские способы решения задач, указывает на тенденцию тупикового пути развития цивилизации.
Лавинообразное накопление старых, реактивное возникновение новых и взаимное усиление комплекса кризисных явлений в различных сферах жизнедеятельности человека, подтверждают отсутствие у мирового сообщества представления о возможных критических последствиях глобального системного кризиса, непонимание первопр ... Читать дальше » |
Управление проектами и программами становится сегодня новой экономической инфраструктурой обеспечивающей успешную реализацию Стратегия Республики Казахстан по вхождению в 50 наиболее конкурентоспособных стран мира до 2015 года.
Управление проектами рассматривается в стране как передовой инструмент для быстрого и эффективного вывода инноваций на рынок. Разработанная Концепция системы проектного управления Казахстане основана на партнерстве государства, частного сектора и сообщества национальных проектных менеджеров. Развитие проектного менеджмента в Казахстане происходит путем привнесения ведущими западными компаниями передового опыта управления крупными проектами в нефтегазовой и других динамично растущих отраслях экономики, а также быстрого расширен... Читать дальше »
|
СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ В КАЗАХСТАНЕ
"Мировой системный кризис, обострившийся в конце 2008 года, ярко высветил несовершенство даже таких, казалось бы, развитых экономик мира как США, Западная Европа, и очередной раз просигнализировал о необходимости пересмотра потребительских подходов, применяемых при решении различных задач жизнедеятельности человека.
Возможным прорывом к формированию бескризисно развивающейся цивилизации является построение инновационной экономики, в которой главным и определяющим развитие всех секторов экономики является инновационный сектор.
Однако для достижения поставленной цели инновационный сектор не должен подменяться интеллектуальным или создаваться с це ... Читать дальше » |
Современный мир характеризуется всё более увеличивающимся уровнем сложности, неопределённости, высокой степенью влияния рыночных механизмов и возрастающей ролью знаний и технологий. Построение ТДК как форма технологического планирования и координации действий может помочь справиться с этими вызовами современного этапа развития общества.
Технологические дорожные карты (ТДК) являются на сегодняшний день одним из прогрессивных методов технологического планирования. ТДК разрабатываются для внешней среды, для отраслевых целей, а также на уровне корпораций и компаний. Метод ТДК является мета-методом по отношению к другим известным методам Форсайта. Он включает в себя Метод Дельфи, Метод Сценариев, Мозговой Штурм и др.
|
Управление научно-исследовательскими проектами представляет собой проектный менеджмент в контексте исследовательской деятельности. Если первое, достаточно хорошо разработано в виде международных стандартов и требований «глубинных центров знаний» (по Демингу) - http://www.pmclub.kz/2009-05-13-09-40-34 , то применение проектного управление в контексте научных исследований имеет много белых пятен. Крайними, и по факту провальными точками зрения, являются жесткое следование процедурам, равно как и их практическое игнорирование. Последний, постсоветский подход, встречается в наших условиях достаточно часто.
Менеджмент научно-исследовательского проекта наполнен большой неопределенностью и сложнос... Читать дальше »
|
Переход от преобладающего сырьевого уклада к экономике, в основном основанной на знаниях, предполагает изменения роли самих знаний с периферийной на центральную, определяющую траекторию движения страны, региона, отрасли и конкретного предприятия. Еще несколько десятилетий назад создатели современного менеджмента определили, что «знания – единственное устойчивое конкурентное преимущество».
Основные процессы в будущей экономике знаний – генерация, передача, обмен, капитализация и потребление знаний. На эти элементы воздействуют путем формирования особой атмосферы, в которой создается и происходит обмен новыми знаниями. Создание социальных сетей является необходимым условием управления знаниями не только на уровне организации. В экономике знаний должны быть созданы каналы коммуникации и трансляции, где каждый у... Читать дальше »
|
Успешная реализация Технологического Форсайта (ТФ) как метода и инструмента современной инновационной экономики предполагает наличие определенного контекста. Впервые появившись в развитых странах, ТФ опирался на хорошо подготовленное профессиональное научное и экспертное сообщество, передовые методы организации и осуществления форсайт-проектов. За прошедшие более три десятилетия с начала активного применения Форсайта эти методы, технологии и инструменты получили свое дальнейшее развитие до Форсайта III-го поколения.
В отечественных условиях, ТФ выступая инструментом формирования новой реальности - «желательного» будущего, включая в этот процесс научно-техническое сообщество, предполагает соответствующую трансформацию устаревших институтов управления. Наступление варианта будущего на... Читать дальше »
|
|
